Mahasiswa Program Doktor FIA UI Beri Masukan Pemprov DKI Jakarta Soal Pegawai Milenial yang Inovatif

TRIBUNNEWSDEPOK.COM, BEJI - Mahasiswa Program Pascasarjana pada Program Doktor Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Administrasi (FIA) Universitas Indonesia (UI) melakukan penelitian.

Dr. Wayu Eko Yudiatmaja, S.IP., MPA meneliti tentang berjudul “Perilaku Inovatif Pegawai Milenial di Sektor Publik: Anteseden, Mediator, dan Konsekuensinya Terhadap Task Performance Aparatur Sipil Negara di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Baca juga: Jadi Doktor Kriminologi ke-40 FISIP UI, Mulyani Rahayu Kaji Soal Perilaku Lesbian di Lapas Perempuan

Penelitian tersebut sebagai desertasi sidang promoso gelar Doktor dari FIA UI.

Menurut Dr. Wayu Eko Yudiatmaja, di era Revolusi Industri 4.0 yang berlangsung saat ini, dibutuhkan organisasi sektor publik yang inovatif dan adaptif terhadap berbagai perubahan.

Sebab, inovasi dapat memengaruhi daya saing suatu bangsa.

Baca juga: Kaji Model Lapas Industri di Indonesia, Andi Wijaya Rivai Jadi Doktor Kriminologi ke-39 FISIP UI

Sehingga dapat menjadi suatu instrumen untuk memenangkan persaingan di kancah global.

Oleh karena itu, inovasi harus menjadi perhatian serius di sektor publik.

Pegawai Milenial

Pegawai milenial, yakni pegawai yang lahir antara tahun 1980-2000, kerap mencerminkan perilaku
inovatif di tempat kerja.

Dalam penelitiannya, Dr. Wayu menemukan beberapa faktor yang melatarbelakangi perilaku inovatif tersebut dan bagaimana hal tersebut berpengaruh pada task performance pegawai milenial di sektor publik.

Studi yang dilakukan dalam lingkup Pemerintah Provinsi DKI Jakarta ini menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya inovasi, iklim inovasi, dan expected images terhadap perilaku inovatif pegawai milenial.

Budaya inovasi lebih mampu mempengaruhi perilaku inovatif para pegawai milenial dibandingkan
iklim inovasi.

Hal ini sejalan dengan karakter pegawai milenial yang menginginkan fleksibilitas dan kebebasan (autonomy) dalam melaksanakan pekerjaannya, yang merupakan ciri dari budaya organisasi yang inovatif.

Berbeda dengan generasi sebelum dan sesudah mereka, pegawai milenial merupakan generasi yang menginginkan kebebasan yang lebih besar dalam melaksanakan pekerjaannya.

Baca juga: Mahasiswa Vokasi UI Targetkan 5 Medali Emas Sepatu Roda di PON XXI 2024

Akibatnya, perilaku inovatif dapat meningkatkan task performance pegawai milenial.

Sementara itu, iklim inovasi merupakan budaya inovasi yang dipraktikkan dalam bentuk tindakan dan
perilaku oleh setiap individu.

Dalam praktiknya, proses internalisasi budaya inovasi berjalan lebih lambat di dalam organisasi publik jika dibandingkan organisasi bisnis.

Lambatnya implementasi budaya menjadi iklim inovasi di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta disebabkan belum adanya koneksi antara sistem reward dengan perilaku kreatif dan inovatif yang sudah ditunjukkan oleh setiap pegawai.

Saat ini, tunjangan kinerja sebagai salah satu bentuk reward atas capaian pegawai belum mempertimbangkan inovasi individual.

Baca juga: Pertama di Indonesia, Mahasiswa UI Temukan Bakteri yang Dapat Membunuh Sel Kanker Serviks

Di samping itu, expected image gains atau citra positif memiliki peranan penting dalam pengaruh
kepemimpinan transformasional terhadap perilaku inovatif pegawai milenial.

Jika pegawai milenial menganggap pemimpin mereka cukup transformatif, mereka cenderung membentuk persepsi positif tentang perilaku inovatif sehingga memotivasi mereka untuk mengerahkan segala upaya untuk menjadi lebih kreatif dan inovatif.

Namun, jika mereka menganggap atasan mereka kurang transformatif, mereka cenderung membentuk citra negatif jika mereka berperilaku inovatif sehingga terdemotivasi untuk berinovasi di tempat kerja.

Masukan untuk Pemprov DKI Jakarta

Dr. Wayu menilai Pemerintah pusat melalui Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi perlu mempertimbangkan parameter inovasi individu dan tim dalam setiap fungsi
manajemen sumber daya manusia di sektor publik.

Pemprov DKI Jakarta perlu menyusun sistem reward yang jelas dengan mempertimbangkan perilaku inovatif pegawai sebagai salah satu standar penilaian.

Hal ini bertujuan agar setiap orang terpacu untuk menampilkan unjuk kerja yang kreatif dan inovatif di tempat kerja.

Bagi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, beberapa hal perlu dilakukan untuk meningkatkan perilaku
inovatif pegawai milenial.

Dari sisi manajerial, manajer pada berbagai level harus senantiasa memberikan dukungan, stimulasi, inpirasi, dan motivasi kepada pegawai milenial karena pegawai adalah kunci dari proses inovasi dalam organisasi.

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta perlu menyediakan lingkungan yang senantiasa merangsang perilaku inovatif para pegawai milenial dan perlu penguatan terhadap penerapan aturan-aturan tersebut sehingga pegawai milenial merasa terjamin ketika mengambil inisiatif perubahan dan tindakan kreatif.

Gelar Doktor

Berkat disertasi berjudul “Perilaku Inovatif Pegawai Milenial di Sektor Publik: Anteseden, Mediator,
dan Konsekuensinya Terhadap Task Performance Aparatur Sipil Negara di Pemerintah Provinsi DKI
Jakarta” tersebut, Dr. Wayu berhasil memperoleh gelar Doktor dari FIA UI.

Sidang promosi dilaksanakan di Auditorium EDISI 2020 Gedung M FIA UI pada Rabu (3/1/2024).

Dalam sidang promosi tersebut, Dr. Wayu dinyatakan lulus dengan yudisium Cumlaude dan berhasil menjadi doktor ke-37 dari FIA UI dan ke-225 dalam Ilmu Administrasi.

Sidang promosi doktor ini diketuai oleh Prof. Dr. Chandra Wijaya, M.Si., M.M.

Adapun promotor dan co-promotor yaitu Dr. Roy Valiant Salomo, M.Soc.Sc. dan Prof. Dr. Eko Prasojo, Mag.rer.publ.

Tim penguji antara lain Dr. Tri Widodo Wahyu Utomo, S.H., M.A.; Dr. Herman, M.Si.; Prof. Dr. Irfan
Ridwan Maksum, M.Si.; Dr. Lina Miftahul Jannah, M.Si.; dan Dr. Pantius D. Soeling, M.Si.