Mahasiswa Program Doktor FIA UI Beri Masukan Pemprov DKI Jakarta Soal Pegawai Milenial yang Inovatif

Sementara itu, iklim inovasi merupakan budaya inovasi yang dipraktikkan dalam bentuk tindakan dan
perilaku oleh setiap individu.

Dalam praktiknya, proses internalisasi budaya inovasi berjalan lebih lambat di dalam organisasi publik jika dibandingkan organisasi bisnis.

Lambatnya implementasi budaya menjadi iklim inovasi di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta disebabkan belum adanya koneksi antara sistem reward dengan perilaku kreatif dan inovatif yang sudah ditunjukkan oleh setiap pegawai.

Saat ini, tunjangan kinerja sebagai salah satu bentuk reward atas capaian pegawai belum mempertimbangkan inovasi individual.

Baca juga: Pertama di Indonesia, Mahasiswa UI Temukan Bakteri yang Dapat Membunuh Sel Kanker Serviks

Di samping itu, expected image gains atau citra positif memiliki peranan penting dalam pengaruh
kepemimpinan transformasional terhadap perilaku inovatif pegawai milenial.

Jika pegawai milenial menganggap pemimpin mereka cukup transformatif, mereka cenderung membentuk persepsi positif tentang perilaku inovatif sehingga memotivasi mereka untuk mengerahkan segala upaya untuk menjadi lebih kreatif dan inovatif.

Namun, jika mereka menganggap atasan mereka kurang transformatif, mereka cenderung membentuk citra negatif jika mereka berperilaku inovatif sehingga terdemotivasi untuk berinovasi di tempat kerja.

Masukan untuk Pemprov DKI Jakarta

Dr. Wayu menilai Pemerintah pusat melalui Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi perlu mempertimbangkan parameter inovasi individu dan tim dalam setiap fungsi
manajemen sumber daya manusia di sektor publik.

Pemprov DKI Jakarta perlu menyusun sistem reward yang jelas dengan mempertimbangkan perilaku inovatif pegawai sebagai salah satu standar penilaian.

Hal ini bertujuan agar setiap orang terpacu untuk menampilkan unjuk kerja yang kreatif dan inovatif di tempat kerja.

Bagi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, beberapa hal perlu dilakukan untuk meningkatkan perilaku
inovatif pegawai milenial.

Dari sisi manajerial, manajer pada berbagai level harus senantiasa memberikan dukungan, stimulasi, inpirasi, dan motivasi kepada pegawai milenial karena pegawai adalah kunci dari proses inovasi dalam organisasi.

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta perlu menyediakan lingkungan yang senantiasa merangsang perilaku inovatif para pegawai milenial dan perlu penguatan terhadap penerapan aturan-aturan tersebut sehingga pegawai milenial merasa terjamin ketika mengambil inisiatif perubahan dan tindakan kreatif.

Gelar Doktor